作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2024-11-12 浏览次数：

11月5日，中国农发集团副总经理刘辉到中牧粮油调研指导工作。中国农发集团运营管理部总经理李学林，中牧集团副总经理杨君宏，副总经理、中牧粮油董事长王德强，中牧粮油总经理秦海涛等参加调研。

刘辉详细听取了中牧粮油1-10月经营工作汇报，对公司今年各项工作取得的成绩以及务实进取的工作作风给予了充分肯定，并对中牧粮油下一步工作提出了三点要求。一是全面提升公司管理水平。要进一步夯实内控管理基础，强化内部管理体系，确保公司运营更加规范高效；要建立健全内部控制制度，加强内部审计工作，充分利用现代信息技术，建立高效的内控信息系统，不断健全考核评价体系，促使广大员工凝心聚力推动各项工作高质量落实落地，为公司稳健发展提供有力保障。二是切实提高风险管控能力。要树牢降本增效的经营理念，严把财务关口，确保资金安全、业务合规，严格遵守国资委关于虚假贸易“十不准”规定，坚决不从事融资性贸易和空转贸易；当市场价格发生较大波动时学会及时止损，以最小损失来规避市场风险；持续强化粮食安全体系建设，促进全方位风险管控体系全覆盖，为年度经营目标任务完成提供安全保障。 三是充分发挥资源优势，塑造独特的竞争优势。要勇于克服当前大宗农产品贸易面临的严峻形势，积极主动开拓市场，抓住机遇持续深化与新希望等重大客户及关键项目的合作；逐步扩大自有库点布局建设，提升调节储备业务和市场化业务代收代储规模；树立全盘意识、做到同频共振，站在全局的高度思考谋划各项业务工作，科学施策提高公司运营效益，降低综合经营成本。

刘辉强调，中牧粮油要严格细致抓好当前和今后一个时期的生产经营管理，全面加强风险防控，做强主责主业；充分发挥自身优势，加大资源整合工作力度，积极拓展市场化业务，持续优化业务布局，探索更多新的利润增长点，推动公司效益实现稳中有进，砥砺深耕促提升，履践致远再蓄能，奋力谱写好中牧粮油高质量发展新篇章。