作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2024-12-12 浏览次数：

12月9日，中国农发集团召开改革深化提升行动专题推进会，集中宣讲党的二十届三中全会精神，阶段性总结集团改革深化提升行动工作成效，深入分析问题和短板，发布6个改革重要文件，对集团改革深化提升行动再动员、再部署。集团党委书记、董事长孔繁新出席会议并讲话，党委副书记王黎晓主持会议，集团领导班子、总部中层以上干部、集团派出专职董事、二级企业和改革基层联系点企业主要负责人等参加会议。

会议通报了集团改革深化提升行动重点任务进展情况，发布了集团总部绩效管理暂行办法、改革深化提升行动基层企业联系点工作方案、支持“双百企业”加大改革创新力度的意见、改革深化提升行动实施方案和台账、二级企业负责人经营业绩考核办法、深化子企业董事会建设的实施意见等6个重要文件。中牧集团、中牧股份、淄柴公司等3家企业作了现场经验交流。

会议宣讲了党的二十届三中全会精神，要求集团各级领导干部要深入学习领会党的二十届三中全会的重大意义，深刻把握进一步全面深化改革的指导思想、总体目标、重大原则和重大部署，做到“六个深刻认识”。要深入学习领会全会对深化国资国企改革作出的系列部署，准确把握深化国资国企改革的核心要义，做到“五个牢牢把握”。要坚定改革信心、把准改革方向，全面谋划落实集团改革深化提升行动，重点做好“四个谋划”。

会议总结了今年以来集团在推进改革深化提升行动的重要进展和成效。一是服务国家战略，在突出集团功能使命上有新举措；二是推进转型升级，在布局优化结构调整上有新进展；三是强化创新驱动，在完善科技创新体制机制上有新成果；四是坚持两个一以贯之，在加强党的领导、建立中国特色社会主义制度上有新提升；五是聚焦构建新型经营责任制，在建立市场化机制上有新成效；六是聚焦改革任务落实落地，在完善改革推进机制上有新实践。

会议部署了下一阶段改革深化提升行动的重点任务。着力增强功能使命担当，在重塑主责主业提升集团位势上实现新突破，明确集团核心功能定位，加大核心主业投资力度，努力推进企业价值创造。着力完善科技创新体系，在布局发展新质生产力上实现新突破，加速构建完善平台体系，不断健全项目管理体系，持续强化人才保障体系，扎实推进产业焕新行动。着力提升资源配置效率，在战略性重组和专业化整合上实现新突破，以贸易业务整合为契机开展专业化整合，以农业社会化服务、新型农业经营为主线开展重组，深化渔业板块内部整合提升，加快畜牧板块融合协同发展，加大农机装备板块对外战略合作。着力深化体制机制改革，在增强集团改革发展活力上实现新突破，完善现代公司治理体系，完成总部机构改革，以上率下推进末等调整和不胜任退出，完善新型经营责任制。着力完善监督管理机制，在保障集团规范化改革上实现新突破，发挥大监委作用，加强违规投资经营责任追究，强化内部审计监督，提升国资监管信息化水平。

会议要求，各部门各企业要坚持目标导向，强化责任意识，挂图作战、协同联动，确保完成年度改革目标任务。强化改革工作监督，完善考核评价管理机制。加强宣传贯彻，加大力度总结推广具有中国农发特色的改革优秀经验，营造改革浓厚氛围。