作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2025-01-26 浏览次数：

1月24日，中国农发集团在京召开2025年度工作会议暨一届二次职工代表大会，会议全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神、中央经济工作会议、中央农村工作会议和中央企业负责人会议精神，总结2024年主要工作，分析研判当前形势，研究部署2025年重点工作任务。会议传达了中央企业领导班子思想政治建设座谈会精神、中央农村工作会议精神和中央企业负责人会议精神，集团党委书记、董事长孔繁新作了题为《坚定信心 克难勇进 奋力谱写集团高质量发展新篇章》的讲话，强调要坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，进一步深化改革、强化创新、优化结构，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。集团外部董事余红辉、杨有红、陈克、章克勤等出席会议。党委副书记、职工董事王黎晓主持会议。

会议指出，2024年是强基固本、蓄势赋能的攻坚之年，中国农发集团认真落实党中央国务院决策部署和国务院国资委工作要求，特别是张玉卓书记调研讲话精神，坚持干字当头、奋发有为，以自我革命的政治勇气、攻坚克难的战略定力和崇尚实干的工作作风，为集团高质量稳定发展夯实基础，各项工作有序开展。坚持以党的政治建设为统领，扎实开展党纪学习教育，推进党建业务深度融合，团结奋进力量持续增强；聚焦主责主业，优化产业布局，大力推进贸易业务重组，加强各板块业务协同发展，经营基础更加坚实；重构科创体系，优化体制机制，一批科研平台相继建立，一批科研成果有效转化，数字转型稳步推进，科创氛围更加浓厚，科技赋能作用更加明显；以全面深化改革为牵引，优化管理体系，提升管理效能，公司治理稳步提升，干部队伍持续加强，发展动能更加充沛；开展风险排查，启动专项治理，深化合规体系建设，扎实推动治本攻坚三年行动，经营风险可控在控，安全底座更加稳固。

会议强调，要深刻认识和全面把握集团面临的新形势新任务，深刻领会和全面落实国务院国资委对国资央企工作的新部署新要求，坚持守正创新，对照“五个价值”，改进提升各项工作。要把发展质量效益摆在更加突出位置，保持战略定力，保持适度规模和发展速度，更好发挥“三个作用”。要坚持系统思维，做好关键经济指标测算，兼顾当期和长期效益，保持稳增长态势。要强化底线思维，积极应对市场变化，加大项目储备，加快培育和发展新质生产力。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，做好2025年工作，对集团意义重大、影响深远。对照“一增一稳四提升”要求，总体思路是围绕“一个中心”、抓好“七项工作”。围绕“一个中心”，即聚焦经营、狠抓效益。“七项工作”就是：统筹做好战略谋划、产业优化、科技创新、深化改革、风险防控、队伍建设和党建引领等七项重点工作，确保稳中有进。

会议部署了2025年重点任务。要高质量统筹做好战略谋划，扛牢职责使命、立足主责主业、找准战略定位，做实集团“十五五”规划编制和实施工作，锚定“四大主业”，全面提升“五个价值”，为集团健康可持续发展积蓄新动能。要加快优化产业布局结构，“聚焦经营、狠抓效益”，坚持开源节流并重，做优存量、做大增量，加速启动新项目、布局新赛道，推动传统业务提质增效，实现经营效益较快增长。要全面推进科技创新，全面落实集团首届科技创新大会部署，加快推动科技创新与产业创新融合发展，抓好外部协同、技术攻关、平台建设和数字转型工作，在推进高水平科技自立自强、发展农业新质生产力上展现作为。要深化改革提升，完善公司治理，加强集团管控，压减管理层级，优化考核体系，确保高质量完成国有企业改革深化提升行动收官任务。要筑牢风险防控防线，严控经营风险、投资风险、贸易风险、境外业务风险和安全环保风险，坚持高质量发展和高水平安全一体推进，坚决守住不发生系统性风险的底线。要加强企业班子和人才队伍建设，抓好“关键少数”、建强“四支队伍”、厚植“人才土壤”，打造一支可堪大用的干部人才队伍，夯实高质量发展的人才根基。要坚持党建引领，强化政治建设，抓好党建工作，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展，努力实现2025年经营管理目标。

会议号召，集团全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气，坚定信心、克难勇进，一起创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的业绩，以高质量发展的实绩实效，为农业强国建设作出我们应有的贡献！

会上，中水公司、中牧集团、农发种业、淄柴公司和山丹马场等5家二级企业作现场交流发言。

会议采取“现场+视频”的形式召开，集团领导班子成员、高级专务、专职董事、二级企业主要负责人、总部各部门员工，二级企业中层副职以上干部、职工代表分别在主会场和分会场参加了会议。